费用超支300万元
费用节约200万元
进度拖后200万元
进度提前500万元
费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=7800-8100=-300万元,费用超支300万元。进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-拟完工程预算费用(BCWS)=7800-7600=200万元。进度提前200万元。
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