案例2【背景资料】：
某施工企业承接一栋智能产业科研工程，钢筋混凝土框架结构，地下1层、地上7层，建筑面积8000平方米，合同工期220天。该施工企业项目经理部组织编制施工组织设计和专项施工方案，其中施工总进度计划网络图如图1所示。在混凝土工程专项施工方案中，混凝土保湿养护采用了洒水、覆盖等方式。

施工过程中，因主要施工方法有重大调整，项目经理部对施工组织设计进行修改和补充，经重新报审批准后交底实施。
施工过程中，因建设单位原因，导致G工作实际开始时间比计划最早开始时间推迟10天、其他工作均可计划中各自最早时间完成。项目经理部采用辅助赶工措施，成功压缩G工作持续时间，最终在合同工期内竣工。
【问题】
1.本工程计划总工期为多少天？是否满足合同工期要求？
2.为满足合同工期要求，G工作持续时间至少压缩多少天？