为完成工程进度控制任务，项目监理机构需做好以下工作：分析工期延误风险，提出风险防范策略；编制控制性工程进度计划；审查施工单位提交的施工进度计划；协助建设单位编制由建设单位负责供应的材料设备供应计划；组织进度协调会议，协调有关各方关系；跟踪检查实际施工进度；研究确定工期索赔防范措施，进行工程延期审批等。