案例5【背景资料】:某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同,工期36个月。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件一:第2个月,施工中遇到勘察报告未提及的地下障碍物,需要补充勘察并修改设计。由此导致A工作延误1个月,B工作延误2.5个月,并造成施工单位的施工机械设备闲置费用15万元,人员窝工费用12万元。为此,施工单位提出工期顺延2.5个月,费用补偿27万元。事件二:施工至第19个月末,进度检查发现,L工作拖后3个月,K工作正常,N工作拖后4个月。事件三:第20个月初,建设单位要求施工单位按期完成工程,施工单位计划将R和S工作组织流水施工,R和S工作均分为3个施工段,流水节拍如下表所示。根据以上场景,回答下列问题:1.针对事件一,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。2.事件一发生之后,请指出施工进度计划中的关键线路,计算D工作和G工作的总时差和自由时差。3.针对事件二,请指出L、K、N工作拖后对总工期的影响,说明理由。4.针对事件三,计算R和S工作的流水步距、流水施工工期,以及该工程项目的最终完工时间,说明理由。
发布时间:2025年02月25日 16:21 中迅网校 阅读量:495

案例5【背景资料】:
某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同,工期36个月。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:
事件一:第2个月,施工中遇到勘察报告未提及的地下障碍物,需要补充勘察并修改设计。由此导致A工作延误1个月,B工作延误2.5个月,并造成施工单位的施工机械设备闲置费用15万元,人员窝工费用12万元。为此,施工单位提出工期顺延2.5个月,费用补偿27万元。
事件二:施工至第19个月末,进度检查发现,L工作拖后3个月,K工作正常,N工作拖后4个月。
事件三:第20个月初,建设单位要求施工单位按期完成工程,施工单位计划将R和S工作组织流水施工,R和S工作均分为3个施工段,流水节拍如下表所示。

根据以上场景,回答下列问题:
1.针对事件一,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。
2.事件一发生之后,请指出施工进度计划中的关键线路,计算D工作和G工作的总时差和自由时差。
3.针对事件二,请指出L、K、N工作拖后对总工期的影响,说明理由。
4.针对事件三,计算R和S工作的流水步距、流水施工工期,以及该工程项目的最终完工时间,说明理由。

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上一题:案例4【背景资料】:某工程,建筑面积12万㎡,计划工期26个月,工程估算价4亿元,建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件:事件一:监理单位起草招标文件时,建设单位提出:(1)投标单位必须有近5年建设面积10万㎡的同类工程业绩;(2)投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩;(3)施工项目经理必须常驻现场,未经建设单位同意不得更换项目经理;(4)设置最高投标限价和最低投标限价;(5)投标单位的投标保证金为1000万元;(6)联合体中标的,由联合体代表与建设单位签订合同。事件二:开工前,施工单位向项目监理机构报送了施工组织设计,项目监理机构审查部分内容后认为:(1)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要。(2)工程质量保证措施符合施工合同要求。(3)安全技术措施符合工程建设强制性标准。事件三:监理员巡视时发现,现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷,即下达了《监理通知单》,并报告了专业监理工程师,专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案,并要求施工单位整改。事件四:工程完工后,总监理工程师代表组织了工程竣工预验收,预验收合格后,总监理工程师组织编写《工程质量评估报告》并签字后,即报送建设单位。根据以上场景,回答下列问题:1.指出事件一中建设单位要求的不妥之处,说明理由。2.针对事件二,依据《建设工程监理规范》,项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容?3.针对事件三,指出项目监理机构的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件四中不妥之处,写出正确做法。 下一题:案例6【背景资料】:某工程,建设单位和施工单位依照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,签约合同价为8100万元,其中暂列金额100万元(含税费)。合同工期10个月,施工合同约定:(1)预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%,开工后从第3个月开始分4个月等额扣回,当月实际结算价款不足以抵扣时,不足部分在次月扣回。(2)工程进度款按月结算。(3)质量保证金为工程估算价款总额的3%,每月按应付工程进度款3%扣留。(4)人工费80元/工日,施工机械台班费2000元/台班,计日工单价150元。(5)企业管理费率12%(以人、材、机为基数),利润率5%(以人、材、机及企业管理费为基数),规费综合费率为8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),增值税税率9%(上述费用均不含增值税进项税额)。工程实施过程中发生如下事件:事件一:基坑开挖过程中,受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响,造成基坑局部坍塌,因此发生修理基坑维护工程费用30万元,变配电用房费用5万元,工程停工5天,施工单位提出索赔,要求补偿费用35万元,工程延期5天。建设单位同意补偿基坑维护工程费30万元,但不同意顺延工期。事件二:结构工程施工过程中,建设单位提出工程变更,由此增加用工150工日,施工机械30台班及计日工160工日,施工单位在合同约定期限内,向项目监理机构提出费用补偿申请。事件三:装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果:(1)装修材料损失3万元。(2)施工机械损失12万元。(3)施工单位应建设单位要求照管、清理和修复工程,发生费用15万元。(4)施工人员医疗费1.8万元。为保证合同工期,建设单位要求施工单位赶工,施工单位为此提出增加赶工费要求。事件四:施工单位1~10月实际完成的合同价款(含索赔的费用)见下表:根据以上场景,回答下列问题:1.预付款总额和第3个月应扣回的工程预付款分别为多少万元?2.针对事件一,指出建设单位做法的不妥之处,并写出正确做法。3.针对事件二,项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元?4.针对事件三,指出建设单位应承担哪些费用?5.针对事件四,分别计算第2、4、5个月实际支付的工程价款为多少万元?工程实际造价和质量保证金分别是多少万元?(计算结果保留两位小数)
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