【案例题1】背景资料:施工单位项目部在施工前,由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书,报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录,图纸、设计变更收发记录,检查和整改复查记录,质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。【问题】指出项目质量计划书编、审、批和确认手续的不妥之处。质量计划应用中,施工单位应建立的质量管理记录还有哪些?
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不妥之处一:项目技术负责人组织编写项目质量计划。不妥之处二:项目质量计划审批后即实施。质量管理记录还有:施工日记和专项施工记录、交底记录、上岗培训记录和岗位资格证明。施工质量管理记录:(1)施工日记和专项施工记录;(2)交底记录;(3)上岗培训记录和岗位资格证明;(4)使用机具和检验、测量及试验设备的管理记录;(5)图纸、变更设计接收和发放的有关记录;(6)监督检查和整改、复查记录等。