施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
不利于提高管理效率
管理部门职责不清
信息传递时间过长
缺少专业化分工
直线职能式组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
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