项目管理机构应根据项目目标管理的要求进行项目资源的计划、配置、控制，并根据授权进行考核和处置。根据项目资源管理的程序，提供并配置各种资源的紧前工作是（）。
分析项目整体的资源状态
编制资源的相关配置计划
确定资源的各种提供方式
控制项目资源的使用过程
项目资源管理应遵循下列程序：（1）明确项目的资源需求；（2）分析项目整体的资源状态；（3）确定资源的各种提供方式；（4）编制资源的相关配置计划；（5）提供并配置各种资源；（6）控制项目资源的使用过程；（7）跟踪分析并总结改进。
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