1.施工成本计划编制的主要依据包括：
①项目部与企业签订的项目目标责任书。
②施工图计算出的工程量。
③企业定额。
④劳务分包合同及其他分包合同。
⑤施工设计及施工方案。
⑥项目岗位责任成本控制指标。（5分）
2.施工项目目标成本根据工程性质、类别或特点，可选择以下方法进行分解：
①根据总工期生产进度网络节点计划分解；
②按月形象进度计划分解：
③按施工项目直接成本和间接成本分解；
④按成本编制的工、料、机费用分解。（5分）