内部协调管理的形式：
（1）例行的管理协调会，主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通，讨论措施进行纠正，避免类似情况再次发生。
（2）建立协调调度室或设立调度员，主要对项目的执行层（包括作业人员）在施工中所需生产资源需求、作业工序安排、计划进度调节等实行即时调度协调。
（3）项目经理或授权的其他领导人指令，主要对突发事项、急需处理事项以指令形式进行管理协调。