施工进度计划编制的主要工作步骤如下：
分解项目工作结构：首先需要将整个项目分解成更小、更易于管理的工作单元，形成工作分解结构((WBS)分析确定逻辑关系并估算工作持续时间：在分解了项目工作结构后，需要分析各项工作之间的逻辑关系，并估算每项工作的持续时间。制作工作明细表：根据分解的项目工作结构和逻辑关系，制作详细的工作明细表，包括工作编码、工作名称、工程量、持续时间、紧前工作等信息。
绘制施工进度计划并确定关键线路：最后，根据工作明细表中的信息，绘制施工进度计划(如网络图或横道图),并确定关键线路。