施工项目经理应具有但不限于下列权限： ①参与项目投标及施工合同签订； ②参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员； ③主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度； ④决定企业授权范围内的资源投入和使用； ⑤参与分包合同和供货合同签订； ⑥在授权范围内直接与项目相关方进行沟通； ⑦根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。