按期交付项目成果
可交付成果得到相关方验收
实现收益并获取价值
达到预期目标并实现品质提升
面对复杂多变的项目环境,价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。《项目管理知识体系指南(第7版)》提出了以价值为导向的项目管理,认为衡量项目成功的标志应由传统项目管理所强调的范围、进度、成本三重要素约束下满足质量要求从而成功地交付项目可交付成果,转变为实现收益并获取价值。
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