案例4【背景资料】：
某工程项目发生如下事件：
事件一：第一次工地会议前：
（1）设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况；
（2）建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件的情况下尽快编制监理规划；
（3）建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划。
事件二：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理组织形式；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制。
事件三：开工前，总监理工程师将下列工作安排专业监理工程师负责：（1）组织审核分包单位资格；（2）组织处理变更；（3）组织编写监理日志；（4）进行工程计量；（5）处置质量问题；（6）调解合同争议；（7）处理工程索赔；（8）组织整理监理资料。
事件四：监理合同文件的组成部分有：委托人要求；投标函及投标函附录；中标通知书；专用合同条款；通用合同条款。
根据以上场景，回答下列问题：
1.事件一中做法是否妥当，如有不妥，请说明理由。
2.补充事件二中监理规划的其它内容。
3.事件三中不属于专业监理工程师的职责有哪些？
4.针对事件四，按照《标准监理招标文件》，依据优先解释顺序进行排序。