在施工进度控制中,属于事后控制的有()。
制订保证总工期不突破的对策措施
制订总工期突破后的补救措施
调整相应的施工计划,并组织协调相应的配套设施和保障措施
将总目标分解为分目标,制定相应细部计划
进行工程进度的动态管理,即分析进度差异的原因,提出调整的措施和方案,相应调整施工进度计划、资源供应计划
施工进度控制主要分为进度的事前控制、事中控制和事后控制。进度事后控制内容:当实际进度与计划进度发生偏差时,在分析原因的基础上应采取以下措施:(1)制订保证总工期不突破的对策措施;(2)制订总工期突破后的补救措施;(3)调整相应的施工计划,并组织协调相应的配套设施和保障措施。
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