案例21【背景资料】：
某新建高层住宅项目，地下1层，地上20层，建筑面积18000㎡。施工单位组建总承包项目部进场组织施工。
项目部提出了现场文明施工管理做到围挡、大门、标牌标准化，材料码放整齐化等“六化”的基本要求。施工现场大门处设置了包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场总平面图等“五牌一图”。
公司主管部门检查了临时用电安全技术档案，内容包括用电组织设计资料，电气设备试验、检验凭单和调试记录，接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表等。同时指出了以下问题：土建工程师编制临时用电组织设计；总配电箱设置在用电设备相对集中区域的中心地带；开关箱内装配总漏电保护器；由编制人和使用单位进行验收。
悬挑脚手架搭设到设计高度后，监理工程师组织总承包单位技术负责人（授权委派技术人员）、项目负责人等相关人员进行验收。验收内容包括技术资料（专项施工方案、产品合格证、检查记录）等。
项目部按照《建筑施工安全检查标准》JGJ—592011对现场悬挑式脚手架、起重吊装等评定项目进行检查评定，分项检查评分表无零分项，汇总表得分78分。起重吊装项目检查包括了施工方案、起重机械等保证项目和高处作业等一般项目。
【问题】
1.现场文明施工管理“六化”中安全设施、生活设施、职工行为、工作生活的基本要求是什么？“五牌一图”的内容还有哪些？
2.改正临时用电管理中的错误做法。
3.脚手架验收内容还有哪些？总承包单位参与危大工程（悬挑脚手架）验收的人员还有哪些？
4.本次安全检查评定的等级是什么？分别写出起重吊装检查评定的保证项目和一般项目还有哪些。