【案例10】背景资料：
某公路工程项目的施工承包合同，承包人提供给监理工程师的施工网络计划如下图所示。在施工过程中，发生了如下事件：
事件1：E工作施工中碰到地下有大量文物，发掘文物使整个工程停工30天，人员设备每天停工损失1000元，共计30000元；B工作施工中由于施工机械出现故障，导致停工10天，人员设备每天停工损失1000元，共计10000元。两次停工承包人都及时向监理工程师提出了工期与费用索赔申请，并提供了施工记录。
事件2：F工作施工过程中，承包人经检测发现发包人提供的预应力钢绞线不能满足质量要求，上报监理工程师，监理工程师检验后要求更换该批预应力钢绞线，导致工期延误15天，费用增加20000 元。
事件3：H工作施工中，承包人自购钢筋进场之前按要求向试验监理工程师提交了合格证和自检试验资料，试验工程师按规定的频率进行了取样试验，结果合格，并同意该批钢筋进场使用。但在钢筋绑扎安装验收时，发现承包人未做钢筋焊接试验，故专业监理工程师责令承包单位在监理人员见证下取样送检，最终确定该批钢筋不合格。监理工程师随即下发不合格指令，要求承包人拆除不合格钢筋，并重置，同时上报了业主。承包人以本批钢筋已经监理人员验收为由，不同意拆除，并提出若拆除返工，应延长工期10天、增加工程费用30000元的索赔要求。

【问题】
1.指出承包人网络计划中的关键线路及工期，E工作的总时差和局部时差。
2.针对上述事件，对施工单位提出的索赔要求如何处理？（请逐条回答）
3.若索赔成立，指出关键线路，该工程的最终工期是多少天？