案例1【资料背景】:某工程,建设单位委托监理单位实施监理过程中发生如下事件:事件一:总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表:①审批监理实施细则;②确定监理人员岗位职责;③根据工作情况调配监理人员;④检查监理人员工作;⑤组织审查专项施工方案;⑥组织召开监理例会事件二:总监理工程师检查监理工作时,发现监理日志记录有①天气和施工环境情况;②当日施工进展情况;③当日施工存在的问题及处理情况随即要求补充记录当日监理工作情况事件三:为控制工程施工质量,总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件;②使用工程材料是否合格,③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位事件四:专业监理工程师巡视时,发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度,且会影响合同工期【问题】1)总监代的任职条件有哪些,事件一中,总监可以把哪些工作委托给总监代,哪些不可以?2)事件二中,当日监理工作情况应具体记录哪些内容?3)事件三中,专监还应检查哪些内容?4)事件4中,项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作?
发布时间:2025年06月06日 15:52 中迅网校 阅读量:6

案例1【资料背景】:
某工程,建设单位委托监理单位实施监理过程中发生如下事件:
事件一:总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表:①审批监理实施细则;②确定监理人员岗位职责;③根据工作情况调配监理人员;④检查监理人员工作;⑤组织审查专项施工方案;⑥组织召开监理例会
事件二:总监理工程师检查监理工作时,发现监理日志记录有①天气和施工环境情况;②当日施工进展情况;③当日施工存在的问题及处理情况随即要求补充记录当日监理工作情况
事件三:为控制工程施工质量,总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件;②使用工程材料是否合格,③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位
事件四:专业监理工程师巡视时,发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度,且会影响合同工期
【问题】
1)总监代的任职条件有哪些,事件一中,总监可以把哪些工作委托给总监代,哪些不可以?
2)事件二中,当日监理工作情况应具体记录哪些内容?
3)事件三中,专监还应检查哪些内容?
4)事件4中,项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作?

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