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模拟试题

关于运维管理中，机电工程项目维护组织要求的说法，错误的是（）。

已有264人浏览2024-11-18
关于运维管理中，项目维护的管理要求，不妥当的是（）。

已有383人浏览2024-11-18
【案例3】背景资料：某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程，包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价，固定单价合同，签约合同价5000万元，其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订，合同约定：工程的设备、材料由业主指定品牌，安装公司组织采购，预付款20%，业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付，计划开工日期为7月1日。安装公司和业主签订了工程保修合同。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请，业主一直未提出异议。安装公司项目部如约开工，但直到7月7日业主也未支付预付款，其间安装公司项目部曾多次催促业主。由于资金未及时到位，造成材料不能及时到场，影响了工程的施工。7月8日项目经理发出指令停止施工，业主于7月10日才向安装公司项目部支付预付款。安装公司项目经理于7月11日重新组织施工。停工期间，安装公司项目部50人窝工，一批机械设备停置。为此，安装公司向业主提出了费用和工期索赔。费用以人工工资150元/工日、设备租赁费用2000元/d计算。安装公司在装饰工程施工完成后，进行喷淋管道试压，结果一处管道卡箍爆裂，导致石膏板吊顶等部分装饰损坏。【问题】1.安装公司没有收到预付款，项目经理发出指令停工是否合理？说明理由。2.订立合同后，安装公司向业主申请的预付款应该是多少？

已有522人浏览2024-11-18
【案例2】背景资料：某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，工程内容包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等。工程采用固定总价合同，合约额3000万元（含甲供设备暂列金200万元），工程预付款100万元，质量保修金90万元。在合同专用条款中约定：钢材的价格随市场波动时，价格变化率在5%以内不予调整；超过5%时，只对超出部分进行调整。合同中H型钢材价格为5000元/t，共400t。工程履约过程中，建设单位按约定支付了工程预付款。安装工程公司负责的燃油泵进口管道上的阀门和法兰到货延迟，为了不影响单机试运行的进度，阀门和法兰到场后，安装工程公司马上安排管道和法兰的施焊，阀门同时安装就位。工程履约过程中，H型钢的市场价格上涨为5400元/t。因此设计变更工程价款调增50万元。安装完成后，项目总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的试运行方案，报建设单位进行了审批，并按照方案，组织了单机试运行和联动试运行。安装工程公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后，填写了工艺管道工程质量验收记录，并做了检查评定结论。【问题】1.请计算说明H型钢的合同价款是否予以调整？如不考虑其他未提及的因素，请计算本工程竣工结算价款应是多少？

已有321人浏览2024-11-18
下列属于建筑机电工程按专业性质划分的是（）。

已有303人浏览2024-11-18
【案例3】背景资料：某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，工程内容包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等。工程采用固定总价合同，合约额3000万元（含甲供设备暂列金200万元），工程预付款100万元，质量保修金90万元。在合同专用条款中约定：钢材的价格随市场波动时，价格变化率在5%以内不予调整；超过5%时，只对超出部分进行调整。合同中H型钢材价格为5000元/t，共400t。工程履约过程中，建设单位按约定支付了工程预付款。安装工程公司负责的燃油泵进口管道上的阀门和法兰到货延迟，为了不影响单机试运行的进度，阀门和法兰到场后，安装工程公司马上安排管道和法兰的施焊，阀门同时安装就位。工程履约过程中，H型钢的市场价格上涨为5400元/t。因此设计变更工程价款调增50万元。安装完成后，项目总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的试运行方案，报建设单位进行了审批，并按照方案，组织了单机试运行和联动试运行。安装工程公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后，填写了工艺管道工程质量验收记录，并做了检查评定结论。【问题】1.指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处，并予以纠正。

已有347人浏览2024-11-18
单机试运行前，准备工作包括（）。

已有336人浏览2024-11-18
试运行准备中，下列属于组织准备的是（）。

已有336人浏览2024-11-18
机电工程试运行时负责设备单机试运行的单位是（）。（2024真题）

已有277人浏览2024-11-18
关于“三查四定”，说法错误的是（）。

已有310人浏览2024-11-18
【案例2】背景资料：某安装公司承接某化工厂新建乙炔装置项目，安装公司将其中的管道、槽、罐防腐工程分包给某防腐公司，将槽、罐制作安装分包给某容器厂，其余主体工程自行施工。进场施工后，由于与这两家分包单位长期合作，加上项目部管理人员紧缺，项目部在给两家分包单位明确了施工任务后放手让其自行组织施工，其施工范围涉及与发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络都交由分包方自行处理，项目部只负责资金把控。罐体安装完成后，容器厂对罐体进行了充水试验，并在充水前后对罐体进行检查，均符合要求。管道安装完毕后，项目部将管道移交给防腐公司进行内外防腐，防腐公司施工完毕后，项目部在进行压力试验时发现某两处焊接部位出现泄漏，其中一处属于业主供货的设备随机管道，安装公司将该管段重新焊接并探伤合格后通知防腐公司重新防腐。防腐公司就此两处返工向业主提出索赔。管道安装过程中，特检站进行了监督检验，对管道出厂合格证明、无损检测单位资格和检测结果以及压力试验记录进行了认真检查，对焊缝探伤比例提出了质疑。质监站和安监站也对安装质量和安全防护措施进行了检查，对存在的质量问题和安全隐患提出了整改意见。【问题】1.项目部在与特检站、质监站和安监站的沟通协调中应注意哪些问题？

已有304人浏览2024-11-18
【案例2】背景资料：某机电工程施工单位承包了一项工业机电项目安装工程，工程内容包括钢结构厂房制作安装，工艺设备安装，工业管道，电气及自动化仪表设备安装。合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住房和城乡建设部相关规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。施工过程中，监理工程师发现下列情况：钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点后就用于施工。施工单位在设备基础位置、标高、几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作。因查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。施工单位在使用250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时，250t履带吊的车身突然发生倾斜，起重指挥人员立即停止了吊装作业，经检查发现履带吊的右侧履带前部的地面出现了下陷，施工单位立即组织人员进行了妥善处理。【问题】1.施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确？说明理由。施工单位对H型钢的验收内容应包括哪些？

已有335人浏览2024-11-18
【案例1】背景资料：某公司承包一风电项目35KV升压站和35KV架空线路的施工。公司组建项目部，配备了项目部负责人、技术负责人和技术人员，其现场施工管理人员包括施工员、材料员、安全员、质量员和资料员。项目部将人员名单、数量和培训等情况上报，监理单位审查后认为人员配备不能满足项目管理的需求，要求进行补充。建立的项目安全责任体系中，由项目副经理全面领导负责安全生产，为安全生产第一责任人，并由项目工程师对本项目的安全生产负部分领导责任。由于架空线路的连接错误，在开始35KV架空导线测量、试验时，被监理工程师叫停，要求整改。为保证合同工期，项目部组织人员连夜加班进行返工，采用大型照明灯，增配电焊机、切割机等机具，期间因扰民被投诉。【问题】1.机电项目部现场施工管理人员应补充哪类人员？项目部主要人员还应补充哪类人员？

已有331人浏览2024-11-18
【案例5】背景资料：某安装公司承接12万t级的粮食存储和转运基地的机电设备安装工程，基地位于南方某沿海地区码头，储粮建筑主要有计量塔、卸船码头转接塔、装船码头转接塔、进仓转接塔、出仓转接塔、进仓栈桥、出仓栈桥、汽车发放站、钢筋混凝土立筒仓、钢筋混凝土浅圆仓等。机电工程包括2条能力为2000t/h的进仓生产作业线和2条能力为1000t/h的出仓生产作业线。作业线的带式输送机40台，输送长度为8000多延长米。钢立柱、钢栈桥制作安装，各类储存仓内的给水排水、电气、通风空调等机电系统安装，工作量较大，设备采购数量大，工程施工工期紧，交叉作业多，带式输送机各部件包装运输至现场后由安装公司负责现场组装安装，包括设备组装、皮带安装等工序，安装工程单独编制了带式输送机的安装方案，明确了施工方案和技术要求，确保设备安装精度。为确保码头周边的施工环境，建设单位的招标文件中明确了绿色施工的要求，在项目管理过程中由专人负责绿色施工的协调工作。安装公司项目部建立了以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，对本工程绿色施工组织全面实施。安装公司在距离项目1km的临时租用地内采用周转式活动房，建办公、食堂、浴室和职工宿舍等用房，并采取以下管理措施：（1）设置了密闭式垃圾容器进行垃圾分类收集，定期清理，对可回收垃圾进行回收。（2）生活用水采用节水系统和节水器具，并在食堂、宿舍区、办公区分别安装电能表、电表进行计量。（3）办公区设置了电池、墨盒回收箱，统一处理。【问题】1.本工程对水污染应采取哪些控制措施？

已有366人浏览2024-11-18
【案例4】背景资料：某安装公司承接一地铁机电工程（4站4区间），该工程位于市中心繁华区，施工周期共16个月，工程范围：通风与空调、给水排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等。工程各站设置3台制冷机组，单台机组重量为15.5t，位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻、冷却水管采用镀锌钢管焊接法兰连接，法兰焊接处内外焊口做防腐处理。因工程工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度、质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。项目部还制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建设单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。在车站出入口未完成结构施工时，全部机电设备、材料均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。项目部按规定多次对施工现场进行文明施工检查，对施工现场的噪声和光污染进行实时监测与控制，但仍反复出现噪声排放超过国家标准，光污染严重，受到附近的居民投诉。项目部经认真分析总结，认为施工现场噪声与光污染控制未抓住重点，整改后效果明显。【问题】1.施工现场如何进行噪声和光污染的控制？

已有328人浏览2024-11-18
【案例3】背景资料：某安装公司承包一光伏发电输电项目的施工总承包合同，主要工作内容：光伏场区发电设备及线路（包括光伏阵列设备、逆变及配电设备、箱式变压器、35kV电缆集电线路等）安装工程、35kV架空线路安装工程、开关站安装工程（包括一次设备、母线和二次设备）等。安装公司项目部进场后，认真开展项目开工前的各项准备工作，项目经理组织编制了机电安装工程施工组织总设计，技术人员编制了主要施工方案，方案中的绿色施工管理的重点是草原土壤保护。施工前，施工方案编制人员向作业人员进行了安全技术交底。光伏场区集电线路设计为35kV直埋电缆，根据施工方案要求，采用机械开挖电缆沟，由于沟底有少量碎石，施工人员在沟底铺设一层细沙，完成直埋电缆工程的相关工作。在施工过程中，公司总部多次对项目部进行综合检查，发现下列事件，存在施工质量问题，并监督项目部进行了整改。事件1：现场作业人员使用的经纬仪检定合格证超过有效期，电气试验人员使用的兆欧表检定合格证丢失，项目部计量管理员对施工使用的计量器具没有进行跟踪管理。事件2：室内配电装置的母线采用螺栓连接，作业人员在母线连接处涂了凡士林，母线平置连接时的螺栓由上向下穿，螺栓连接的母线两外侧只有平垫圈，并用普通扳手紧固。【问题】1.本工程在绿色施工管理中，对草原土壤保护的要求有哪些？

已有374人浏览2024-11-18
【案例1】背景资料：某公司承包一风电项目35KV升压站和35KV架空线路的施工。公司组建项目部，配备了项目部负责人、技术负责人和技术人员，其现场施工管理人员包括施工员、材料员、安全员、质量员和资料员。项目部将人员名单、数量和培训等情况上报，监理单位审查后认为人员配备不能满足项目管理的需求，要求进行补充。建立的项目安全责任体系中，由项目副经理全面领导负责安全生产，为安全生产第一责任人，并由项目工程师对本项目的安全生产负部分领导责任。由于架空线路的连接错误，在开始35KV架空导线测量、试验时，被监理工程师叫停，要求整改。为保证合同工期，项目部组织人员连夜加班进行返工，采用大型照明灯，增配电焊机、切割机等机具，期间因扰民被投诉。【问题】1.项目部在噪声和光污染的控制上可以采取哪些措施？

已有326人浏览2024-11-18
总承包单位对分包单位协调管理的形式（）。

已有264人浏览2024-11-18
机电工程项目内部协调管理的措施中，不包括的是（）。

已有338人浏览2024-11-18
【案例3】背景资料：某安装公司承接12万t级的粮食存储和转运基地的机电设备安装工程，基地位于南方某沿海地区码头，储粮建筑主要有计量塔、卸船码头转接塔、装船码头转接塔、进仓转接塔、出仓转接塔、进仓栈桥、出仓栈桥、汽车发放站、钢筋混凝土立筒仓、钢筋混凝土浅圆仓等。机电工程包括2条能力为2000t/h的进仓生产作业线和2条能力为1000t/h的出仓生产作业线。作业线的带式输送机40台，输送长度为8000多延长米。钢立柱、钢栈桥制作安装，各类储存仓内的给水排水、电气、通风空调等机电系统安装，工作量较大，设备采购数量大，工程施工工期紧，交叉作业多，带式输送机各部件包装运输至现场后由安装公司负责现场组装安装，包括设备组装、皮带安装等工序，安装工程单独编制了带式输送机的安装方案，明确了施工方案和技术要求，确保设备安装精度。为确保码头周边的施工环境，建设单位的招标文件中明确了绿色施工的要求，在项目管理过程中由专人负责绿色施工的协调工作。安装公司项目部建立了以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，对本工程绿色施工组织全面实施。安装公司在距离项目1km的临时租用地内采用周转式活动房，建办公、食堂、浴室和职工宿舍等用房，并采取以下管理措施：（1）设置了密闭式垃圾容器进行垃圾分类收集，定期清理，对可回收垃圾进行回收。（2）生活用水采用节水系统和节水器具，并在食堂、宿舍区、办公区分别安装电能表、电表进行计量。（3）办公区设置了电池、墨盒回收箱，统一处理。【问题】1.本工程绿色施工由哪些方面组成？安装公司项目部在办公、职工宿舍的管理实施中涉及了绿色施工的哪些方面？2.安装公司对绿色施工还应履行哪些职责？环境保护的技术要点包括哪些方面？

已有574人浏览2024-11-18

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