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模拟试题

【案例3】背景资料：某液晶显示器生产厂房机电安装工程，由建设单位通过公开招标后，确定具有机电安装工程总承包一级资质的某工程公司总承包，工程内容包括：给水排水、电气、空调、消防等系统，合同总价为9500万元。合同规定：工程于2016年7月开工，2018年4月竣工验收。施工单位成本管理部门测算后，给项目部下达的考核成本目标为8750万元。项目部根据工程特点、施工方案和自身的技术管理实力，广泛调研工程所在地的劳动力、材料、设备等资源状况，利用工程量清单，按照项目成本的构成编制项目成本计划，项目的计划成本降低率为6%，其中排烟系统的工程量清单分项工程直接费构成见下表。施工过程中，项目部全员参与，全面控制工程成本，按照成本计划动态管理，层层落实各项有效措施降低项目成本，最终成本降低率达到8%，按期圆满完成施工任务。2018年8月，建设单位为提高建筑消防设施的安全性能，根据竣工验收后新颁布实行的《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2016和《建筑防烟排烟系统技术标准》GB51251—2017，对屋顶排烟风机的安装（如图）进行更新改造，主要对排烟风机的减振和软连接安装进行了改造。工程公司应建设单位要求完成了施工改造，并提交了改造费用报价单。【问题】1.施工成本计划编制的方法有哪几种？2.完成排烟系统的分项工程项目清单计价。

已有239人浏览2024-11-18
【案例3】背景资料：某机电施工单位中标某电厂锅炉烟风道制作安装工程，施工合同总价5000万元，工期8个月。合同中还约定：工期延误每一天罚款10000元，如工期提前每一天奖励5000元。施工单位成本管理部门测算后，给项目部下达的考核成本目标为4700万元。项目部结合工程特点、当地的市场资源价格、项目部的技术实力状况等，对工程成本费用进行认真分析测算后，确定项目的计划成本为4500万元。项目部进场后，加强合同管理，严格控制人工费用、材料费用和机械费用，采取各项有效措施降低项目成本。施工过程中，项目部对锅炉钢架吊装的施工内容进行了技术分析，制订了两套施工方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要35d，日平均劳动力30人，预算日平均工资85元，机械台班费25万元，需要新购置钢丝绳和索具费用3万元，其他费用5万元；第二套方案采用两台100t汽车起重机吊装，需要市场租赁汽车起重机，租赁费9500元/（日·台），经测算现场共需20d，而人工费可降低70%，其他费用可降低40%。施工过程中，施工单位的锅炉烟风道安装如下图所示。由于该项目部注重施工方案的技术经济对比和成本控制，该工程提前10d完成全部施工任务，项目成本降低率达8%，取得了较好的经济效益。【问题】1.计算项目部的计划成本降低率和实际的成本费用。

已有246人浏览2024-11-18
【案例2】背景资料：某机电施工单位中标某电厂锅炉烟风道制作安装工程，施工合同总价5000万元，工期8个月。合同中还约定：工期延误每一天罚款10000元，如工期提前每一天奖励5000元。施工单位成本管理部门测算后，给项目部下达的考核成本目标为4700万元。项目部结合工程特点、当地的市场资源价格、项目部的技术实力状况等，对工程成本费用进行认真分析测算后，确定项目的计划成本为4500万元。项目部进场后，加强合同管理，严格控制人工费用、材料费用和机械费用，采取各项有效措施降低项目成本。施工过程中，项目部对锅炉钢架吊装的施工内容进行了技术分析，制订了两套施工方案。第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要35d，日平均劳动力30人，预算日平均工资85元，机械台班费25万元，需要新购置钢丝绳和索具费用3万元，其他费用5万元；第二套方案采用两台100t汽车起重机吊装，需要市场租赁汽车起重机，租赁费9500元/（日·台），经测算现场共需20d，而人工费可降低70%，其他费用可降低40%。施工过程中，施工单位的锅炉烟风道安装如下图所示。由于该项目部注重施工方案的技术经济对比和成本控制，该工程提前10d完成全部施工任务，项目成本降低率达8%，取得了较好的经济效益。【问题】1.试分析锅炉钢架的两种吊装方案，项目部宜选用哪种？

已有499人浏览2024-11-18
【案例1】背景资料：某建设单位新建超高层传媒大厦，根据地方行政管理要求，对生活给水泵房工程进行招标，要求投标单位按招标工程量清单项目进行报价。某建设工程公司依据该招标文件、施工方案及自身实力，对分部分项工程项目清单的人工费单价、材料费单价、机械费单价和综合税费单价进行了测算汇总，见下表，措施项目全费用按8万元计入。建设工程公司成功中标该专业分包工程。建设工程公司项目部进场后，编制了专业施工方案，并经报审批准后开始现场施工。施工过程中，不锈钢生活水箱的安装如下图所示，监理工程师对水箱的底座和溢流水管的安装提出了整改意见，整改合格后，项目部对水箱进行了检测试验，并交付使用。【问题】1.计算该水泵房工程的分部分项工程项目清单计价。2.计算该专业分包工程的总造价。

已有343人浏览2024-11-18
【案例5】背景资料：某机电安装公司承建一工业管道安装工程，工程内容主要包括管道和设备安装。项目部编制的网络图如下。按进度计划施工的过程中，A工作由于技术原因造成返工。进度管理人员通过双代号网络图认为A工作在不影响总工期的前提下，最多返工的允许时间为20天。在即将开始F工作时，施工单位发现建设单位提供的设计图纸存在重大偏差，施工难以继续。于是项目部提出设计变更，导致F工作延误3天，造成施工单位经济损失3万元，施工单位向建设单位提出索赔。施工过程中，施工单位针对工程中所用的新型钢材进行了焊接工艺评定。为了保证评定的质量，施工单位聘请本市焊接方面的劳模到本单位进行试件焊接。试件焊接完成后做了相关检验，给出了合格结论。管道试压前，项目部全面检查了管道系统，发现焊缝已除锈合格并全部涂好了底漆；膨胀节已设置了临时约束装置；一块精度为2.5级的试验用压力表待用；待试管道与无关系统已用盲板隔开；管道上的安全阀、爆破片及仪表元件等已拆下。项目部在上述检查中发现几个问题，要求作业队限时整改。【问题】1.进度管理人员对A工作返工允许时间的计算是否正确？B工作在不影响总工期以及后续工作的情况下，最多可以延误几天？

已有319人浏览2024-11-18
【案例5】背景资料：A公司承包某商务园区电气工程，工程内容10/0.4—LN9731型变电所、供电线路、室内电气。主要设备（三相变压器、开关柜）由建设单位采购，设备已运抵施工现场，其他设备材料由A公司采购。A公司编制的10/0.4—LN9731型变电所安装工作的网络图、各工作持续时间及可压缩时间如下。A公司将3000m电缆排管分包B公司，工期30天，B公司签订合同后第15天结束前，A公司检查电缆排管施工进度，B公司完成电缆排管1000m。A公司对B公司警告，要求加快进度。A公司对B公司进行质量管理协调，编制质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致，A公司检查电缆型号、规格、绝缘电阻和绝缘试验均符合要求，在电缆排管检查合格后按施工图进行电缆敷设，供电线路按设计要求完成。变电所设备安装后，变压器及高压电器进行了交接试验，在额定电压下对变电器进行冲击合闸验收3次，每次间隔时间3min，无异常现象。A公司认为交接试验合格，被监理工程师提出异议，要求重新冲击合闸试验。建设单位要求变电所单独验收，给商务园区供电，A公司的整理变电所工程验收资料，在试运行验收中，有一台变压器运行噪声较大，经有关部门检查分析及A公司提供施工文件证明，不属于安装质量问题，后经变压器厂家调整处理通过验收。【问题】1.变电所工程是否可以单独验收？试运行验收中发生的问题A公司可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题？

已有400人浏览2024-11-18
【案例3】背景资料：A公司承包某商务园区电气工程，工程内容10/0.4—LN9731型变电所、供电线路、室内电气。主要设备（三相变压器、开关柜）由建设单位采购，设备已运抵施工现场，其他设备材料由A公司采购。A公司编制的10/0.4—LN9731型变电所安装工作的网络图、各工作持续时间及可压缩时间如下。A公司将3000m电缆排管分包B公司，工期30天，B公司签订合同后第15天结束前，A公司检查电缆排管施工进度，B公司完成电缆排管1000m。A公司对B公司警告，要求加快进度。A公司对B公司进行质量管理协调，编制质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致，A公司检查电缆型号、规格、绝缘电阻和绝缘试验均符合要求，在电缆排管检查合格后按施工图进行电缆敷设，供电线路按设计要求完成。变电所设备安装后，变压器及高压电器进行了交接试验，在额定电压下对变电器进行冲击合闸验收3次，每次间隔时间3min，无异常现象。A公司认为交接试验合格，被监理工程师提出异议，要求重新冲击合闸试验。建设单位要求变电所单独验收，给商务园区供电，A公司的整理变电所工程验收资料，在试运行验收中，有一台变压器运行噪声较大，经有关部门检查分析及A公司提供施工文件证明，不属于安装质量问题，后经变压器厂家调整处理通过验收。【问题】1.电缆排管施工中的质量管理协调，有哪些同步性作用？10kV电力电缆应做哪些试验？

已有366人浏览2024-11-18
【案例4】背景资料：A公司承包某商务园区电气工程，工程内容10/0.4—LN9731型变电所、供电线路、室内电气。主要设备（三相变压器、开关柜）由建设单位采购，设备已运抵施工现场，其他设备材料由A公司采购。A公司编制的10/0.4—LN9731型变电所安装工作的网络图、各工作持续时间及可压缩时间如下。A公司将3000m电缆排管分包B公司，工期30天，B公司签订合同后第15天结束前，A公司检查电缆排管施工进度，B公司完成电缆排管1000m。A公司对B公司警告，要求加快进度。A公司对B公司进行质量管理协调，编制质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致，A公司检查电缆型号、规格、绝缘电阻和绝缘试验均符合要求，在电缆排管检查合格后按施工图进行电缆敷设，供电线路按设计要求完成。变电所设备安装后，变压器及高压电器进行了交接试验，在额定电压下对变电器进行冲击合闸验收3次，每次间隔时间3min，无异常现象。A公司认为交接试验合格，被监理工程师提出异议，要求重新冲击合闸试验。建设单位要求变电所单独验收，给商务园区供电，A公司的整理变电所工程验收资料，在试运行验收中，有一台变压器运行噪声较大，经有关部门检查分析及A公司提供施工文件证明，不属于安装质量问题，后经变压器厂家调整处理通过验收。【问题】1.计算变电所安装原计划工期，如果每项工作都按表压缩天数，变电所安装最多可以压缩到多少天？

已有366人浏览2024-11-18
【案例2】背景资料：A安装公司承包某制药厂的机电工程施工，厂房土建及配套工程由B建筑公司承建，已完工。主机设备、电气设备和控制设备由建设单位采购，采购到施工现场需60d。其他设备、材料由A安装公司采购。A安装公司项目部进场后，依据该制药厂设备的合同、设计、安装工艺要求，编制了制药厂机电工程安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间表。混凝土基础检查验收时，B建筑公司提供了设备基础强度合格证明文件，混凝土强度符合设计要求，但设备基础位置、标高、几何尺寸与设计图要求存在允许偏差，基础外观质量验收不合格，监理工程师要求B建筑公司返工，整改后混凝土基础验收合格，但使基础验收的工作时间用了50d。主机设备和控制设备在运输中，因受到台风影响，使该主机设备和控制设备到达施工现场比进度计划晚了10d。但建设单位仍要求工程按原计划工期完工，项目部增加施工人员，在关键工作上进行赶工，调整进度计划，使制药厂机电工程仍按合同工期完成。【问题】1.基础验收工作增加到50d会不会影响总工期？说明理由。2.主机设备及控制设备晚到10d是否影响总工期？说明理由。3.工程按合同工期完成，安装公司应在哪几个工作上进行赶工？总工期需多少天？

已有459人浏览2024-11-18
【案例4】背景资料：A公司承包了一商场的电气工程，工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图纸及施工总进度计划，编制了电气工程施工方案。施工方案内容主要包括：施工进度计划、施工准备与资源配置计划、质量安全保证措施。供电干线施工完毕后，项目技术负责人在进行检查时发现部分母线槽安装有问题（如图），要求安装人员返工，由此导致供电干线施工8月10日才结束。随后项目部将变电所及供电干线送电验收调整到8月11日开始，无关工作的时间安排不做调整。配电与照明节能工程安装调试完成后，对系统进行了节能性能检验。【问题】1.应由哪个单位对系统进行节能性能检验并出具报告？

已有344人浏览2024-11-18
【案例5】背景资料：A公司承包了一商场的电气工程，工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图纸及施工总进度计划，编制了电气工程施工方案。施工方案内容主要包括：施工进度计划、施工准备与资源配置计划、质量安全保证措施。供电干线施工完毕后，项目技术负责人在进行检查时发现部分母线槽安装有问题（如图），要求安装人员返工，由此导致供电干线施工8月10日才结束。随后项目部将变电所及供电干线送电验收调整到8月11日开始，无关工作的时间安排不做调整。配电与照明节能工程安装调试完成后，对系统进行了节能性能检验。【问题】1.供电干线的施工延误是否会影响总工期？计算调整后8月上旬施工人数。

已有331人浏览2024-11-18
A安装公司承包某通风空调工程的施工，合同约定：冷水机组、冷却塔、水泵和风机盘管等设备由建设单位采购，其他材料及配件由A安装公司采购，工程质量达到通风空调工程施工质量验收规范要求。A安装公司进场后，因建设单位采购的设备晚于风管制作安装的开工时间，A安装公司及时联络空调设备供应商，了解设备的各类参数及到场时间并与B建筑公司协调交叉配合施工的时间与节点，编制了施工进度计划(见表1)并根据施工进度计划，制定了能体现合理施工顺序的作业进度计划。为保证安装质量，A安装公司将冷水机组找正等施工工序设置为质量控制点。在风管系统安装过程中，A安装公司在议备安装前重点检查了静压消声装置的质量。在冷水机组和其他设备单机试运转全部合格后，进行了通风与空调系统无生产负荷下的联合试运行，对系统进行了风量、空调水系统、室内空气参数及防排烟系统的测定和调试。【问题】：1.进度计划中空调机房设备安装开始时间晚于水管制作安装多少天?制定作业进度计划时，怎样体现施工基本顺序要求的合理性?2.按照质量控制点分级要求，冷水机组找正应属于哪级控制点?应由哪几方质检人员共同检查确认并签证?3.风管系统的静压消声装置由哪几部分组成?4.在通风空调系统无生产负荷的联合试运行及调试中，通风系统的连续运行时间和空调系统带冷(热)源的连续运行时间分别为多少?防排烟系统应测定哪些内容?

已有1021人浏览2024-11-18
【案例3】背景资料：某安装公司承接一高层建筑外墙亮化（泛光照明）工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工；建筑泛光照明工程由LED点源灯、LED投光灯、控制模块、配电箱、电缆、线槽和镀锌电线管组成。施工图纸标明：点源灯安装在外幕墙上，投光灯安装在透空段平台上，配电箱和控制模块安装在室内，灯具电缆需穿过幕墙接到点源灯，进入点源灯的电缆采用柔性导管保护。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、有关规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明工程施工方案、施工进度计划（表1中细实线）和劳动力计划（表2）。方案中LED点源灯的安装选用吊篮施工，按进度计划租赁4台吊篮。因工程变化，建筑幕墙到4月底才能完工，安装公司调整了LED点源灯和LED投光灯的作业进度计划（表1粗实线）和劳动力计划，作业人员增加到24人，增加2台吊篮作业，同时进行了施工技术和施工安全的交底。施工中质量检查，存在以下问题。问题1：透空段平台上安装LED投光灯接线盒使用室内接线盒，接到灯具的金属柔性导管长度有2m以上，并将金属柔性导管作为投光灯的接地导体。问题2：外幕墙上的点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴，并且个别电缆保护层内的导线有外露现象。经过整改，质量问题得到解决。【问题】1.针对该工程吊篮施工方案，应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案？

已有355人浏览2024-11-18
【案例3】背景资料：某安装公司承接一高层建筑外墙亮化（泛光照明）工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工；建筑泛光照明工程由LED点源灯、LED投光灯、控制模块、配电箱、电缆、线槽和镀锌电线管组成。施工图纸标明：点源灯安装在外幕墙上，投光灯安装在透空段平台上，配电箱和控制模块安装在室内，灯具电缆需穿过幕墙接到点源灯，进入点源灯的电缆采用柔性导管保护。安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、有关规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明工程施工方案、施工进度计划（表1中细实线）和劳动力计划（表2）。方案中LED点源灯的安装选用吊篮施工，按进度计划租赁4台吊篮。因工程变化，建筑幕墙到4月底才能完工，安装公司调整了LED点源灯和LED投光灯的作业进度计划（表1粗实线）和劳动力计划，作业人员增加到24人，增加2台吊篮作业，同时进行了施工技术和施工安全的交底。施工中质量检查，存在以下问题。问题1：透空段平台上安装LED投光灯接线盒使用室内接线盒，接到灯具的金属柔性导管长度有2m以上，并将金属柔性导管作为投光灯的接地导体。问题2：外幕墙上的点源灯的金属柔性导管穿越外幕墙时没有做防水处理，灯具与金属柔性导管的连接用胶布粘贴，并且个别电缆保护层内的导线有外露现象。经过整改，质量问题得到解决。【问题】1.调整劳动力计划后的4、5、6月分别有多少作业人员？

已有356人浏览2024-11-18
【案例2】背景资料：A安装公司承接一商务楼的机电安装工程，工程内容包括：电梯安装工程，建筑智能化工程，防雷与接地工程。工程开工前，A安装公司编制了施工组织设计，但监理工程师认为不够全面，要求A安装公司补充。电梯安装工程中，有曳引式电梯8台，合同约定工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用，A安装公司根据合同约定，编制了电梯施工进度计划如下（见表）。施工进度到客梯单机试运行调试时，由于导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序均按工序时间实施，最终电梯安装工程完工，交付业主。【问题】1.消防电梯从开工到验收合格用了多少天？电梯安装工程比合同工期提前了还是推迟了？提前（推迟）几天？

已有326人浏览2024-11-18
【案例2】背景资料：某施工单位承接了一工业工程，主要内容包括设备基础、钢架基础、设备钢架制作安装、工艺设备、工艺管道、电气和仪表设备安装等。开工前施工单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划（如下图）。施工单位在组织土方、开挖余土外运时，开挖现场厂外临时堆土及运输道路上经常是尘土飞扬，运送土方的汽车也存在漏土现象。在使用250t履带吊进行设备吊装作业时，车身突然发生倾斜。经检查发现履带吊的右侧腹带前部的地面出现了下陷，施工单位立即组织人员进行了妥善处理。在蒸汽主管道上安装流量取源部件时，施工单位发现图纸所示XXX安装位置的直管段不符合设计要求，立即通知了监理，最终安装工作顺利进行。【问题】1.在土方开挖施工过程中，需要采取哪些环境保护措施？

已有252人浏览2024-11-18
【案例1】背景资料：某施工单位承接了一工业工程，主要内容包括设备基础、钢架基础、设备钢架制作安装、工艺设备、工艺管道、电气和仪表设备安装等。开工前施工单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划（如下图）。施工单位在组织土方、开挖余土外运时，开挖现场厂外临时堆土及运输道路上经常是尘土飞扬，运送土方的汽车也存在漏土现象。在使用250t履带吊进行设备吊装作业时，车身突然发生倾斜。经检查发现履带吊的右侧腹带前部的地面出现了下陷，施工单位立即组织人员进行了妥善处理。在蒸汽主管道上安装流量取源部件时，施工单位发现图纸所示XXX安装位置的直管段不符合设计要求，立即通知了监理，最终安装工作顺利进行。【问题】1.用节点代号表示施工进度计划的关键线路。该施工进度计划的总工期是多少？

已有272人浏览2024-11-18
保修期满前的回访合适的时间是（）。

已有181人浏览2024-11-18
【案例1】背景资料：A公司承接了某会展中心会议期间的变配电站运行维护项目，包含变配电站35kV进线闸刀至出线柜开关出线范围内的高低压变配电设备的运行维护管理。运行维护时间自2019年8月1日至2019年9月30日。运行维护管理目标：会议期间送电率100%；运行可靠性100％；保证人员、电网和设备安全；人员到岗率100％。A公司在会议前根据项目运行系统的规模及复杂程度配备专业对口的专职管理人员和安全管理人员以及检测仪表和维修设备，建立相应的运行班组，为本项目保驾护航。在会议前期演练期间，A公司对现场的设备进行日常维护保养，维护保养选用合格适用的设备、材料和工法。用于维护保养工作的各类计量器具，均在检定有效期内，且外观和精度良好。用于维护保养作业的设备、元器件、辅料均符合国家现行技术标准的规定，与设备规格匹配，并有合格证件及相关技术文件。在会议期间，建设单位定期对A公司的运行管理记录进行检查，记录包括：运行系统运行管理方案及运行管理记录；各系统设备性能参数及易损易耗配件型号参数名册；日常巡回检查记录；全年运行值班记录及交接班记录；设备和系统部件的大修和更换零配件及易损件记录。检查过程中建设单位提出运行管理记录不全，要求A公司进行补充。【问题】1.A公司对专职管理人员上岗前应进行哪些工作?2.A公司的专职管理人员应具备哪些职业技能要求?3.A公司对现场的设备进行哪些日常维护保养工作?4.A公司的运行管理缺少哪些记录?

已有233人浏览2024-11-18
建立运行管理档案，运行管理记录应包括（）。

已有246人浏览2024-11-18

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