【案例7】背景资料:某一级公路一段路基施工,经监理工程师批准的施工计划如下表所示。承包人施工至C、D工序时,发现地基中存在软土,因而须对路基和涵洞的基底进行处理,同时要将原设计φ1.5m的圆管涵改为2×2m的盖板涵。这样,设计院出涵洞图纸延误工期7天,路基清淤换填用去15天,涵洞基底加固处理施工用去4天。由此,承包人提出要求延长工期。【问题】1.承包人要求费用索赔是否合理?为什么?2.监理工程师批准的计划工期延长应是多少才合理?3.计算关键线路、计划工期及各工序的总时差。4.将此施工计划绘制成双代号时标网络图。
发布时间:2025年04月17日 14:33 中迅网校 阅读量:20

【案例7】背景资料:
某一级公路一段路基施工,经监理工程师批准的施工计划如下表所示。

承包人施工至C、D工序时,发现地基中存在软土,因而须对路基和涵洞的基底进行处理,同时要将原设计φ1.5m的圆管涵改为2×2m的盖板涵。这样,设计院出涵洞图纸延误工期7天,路基清淤换填用去15天,涵洞基底加固处理施工用去4天。由此,承包人提出要求延长工期。
【问题】
1.承包人要求费用索赔是否合理?为什么?
2.监理工程师批准的计划工期延长应是多少才合理?
3.计算关键线路、计划工期及各工序的总时差。
4.将此施工计划绘制成双代号时标网络图。

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上一题:【案例6】背景资料:通过公开招标,某施工单位与建设单位签订了施工承包合同,该工程合同工期190天,开工前施工单位向监理工程师提交了施工进度计划,其中的网络计划图如下:工程施工中发生了如下事件:事件1:由于施工单位前期进场设备不足,造成工作A持续时间延长15天,人员窝工损失3万元。事件2:由于监理抽查时发现钢筋不合格,造成返工处理,导致工作B停工10天,费用损失5万元。事件3:由于强暴雨影响,工作C持续时间延长10天,工作D持续时间延长8天、费用损失20万元。事件4:由于征地拆迁问题,工作E持续时间延长20天。事件5:由于设计单位优化设计,造成工作H停工15天;收到优化设计图纸后,由于施工单位设备故障停工3天。【问题】1.按照网络计划,确定该工程的关键线路和计划工期。2.事件1至事件4发生后,施工单位分别提出了工期延期索赔和费用索赔,监理工程师该如何处理?并分别说明理由。3.事件1至事件4发生后,经监理工程师审核批准的工程延期为多少天?4.事件1中,针对工作A持续时间延长的问题,监理工程师应如何处理? 下一题:【案例8】背景资料:某公路工程项目,发包人通过公开招标选定了承包人。并依据招标文件和投标文件,与承包人签订了施工合同。合同中规定合同工期160天,承包人编制的初始网络进度计划,如下图所示。由于施工工艺要求,该计划中B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工,不能同时平行进行。开工前,承包人需提交实施性施工组织设计文件,供监理工程师批准后才可组织施工。在施工过程中发生如下事件:事件1:施工过程中,在B工作施工中遇到地下有大量文物,使整个工程停工15天。事件2:F工作施工过程中,由于施工机械出现故障,F工作停工20天。事件3:施工过程中,发包人对H工作进行了设计变更,使工作H增加了工程量,作业时间延长了20天。【问题】1.对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。2.调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?3.承包人编制实施性施工组织设计文件应包括哪些内容?4.针对施工过程中发生的3个事件,承包人提出了55天的工期索赔申请,对承包人提出的索赔要求如何处理?(请逐条回答)
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