1.监理工程师应熟悉的资料有：有关技术标准、合同文件、监理计划、工程设计文件等。（4分）
2.根据《公路工程施工监理规范》（JTG G10－2016），施工准备阶段的主要工作内容包括：①编制监理计划、监理细则。②熟悉工程相关资料、审查图纸。③了解现场，核查施工环境和条件。④填写工程质量责任登记表，如实登记监理人员。⑤配备必要的试验仪器设备，建立工地试验室。⑥审查、批复施工组织设计。⑦审核单位、分部分项工程划分并报建设单位。⑧审查施工单位工程质量责任登记表，检查施工单位各保证体系建立情况。⑨主持召开监理交底会、第一次工地会议。⑩核查开工申请，签发开工令。⑪参加设计交底。⑫参加工程交桩。⑬办理预付款签证。⑭审查施工单位试验人员及设备等。（5分）
3.事件1中：
（1）监理工程师拒绝扩大范围的工程量计量是合理的，其原因是：该部分工程量超出了施工工图的要求，也就是超出了工程合同约定的工程计量范围，所以监理工程师无权处理合同以外的工程计量内容。而监理工程师认可的是施工单位保证质量技术措施，一般在建设单位没有批准追加相应工程内容引起的增加费用的情况下，技术措施费用应由施工单位自己承担。
（2）本合同变更单价的确定可按以下原则处理：①已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的，采用该子目的单价。②已标价工程量清单中无适用于变更工作子目的，但有类似工作子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人征得建设单位同意和当事人商定或确定变更工作的单价。③已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑施工单位在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人征得建设单位同意，商定或确定变更工作的单价。④如果本工程的变更指示是因施工单位过错、施工单位违反合同或施工单位责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由施工单位承担。（5分）
4.事件2中：
（1）建设单位做法不妥当。①调整施工安排即改变了工程已规定的施工顺序和时间安排，属于“工程变更”，只有通过监理工程师才能作出变更工程的指示。②工程完工后应通过交工（或竣工）验收，才能交付使用。而1合同段的该路段完成施工后未经交工（或竣工）验收提前使用。
（2）2合同段工期延误不是该承包人原因造成的，可以获得延期，并且建设单位提供的运输通道受到破坏，改变的通道又未及时提供，延误是因为建设单位应负责的情况所造成的。所以，2合同段可以要求索赔。
（3）1合同段该段路未经交工（或竣工）验收，提前使用，表示建设单位已接受并批准工程。建设单位应按合同约定承担此类风险“所造成的损失或损害”。施工单位也应履行缺陷责任期义务、负责维修该段损坏路段，但维修费用应查明原因，属于质量问题的，应由施工单位负责，否则由建设单位承担。（6分）