案例4【背景资料】:某高速公路工程第6合同段,该标段路线全长7.89km,合同价为40000万元,合同施工期为30个月,合同中部分内容规定:(1)开工预付款在标书附录中规定的额度为10%,扣回时间开始于中期支付证书中工程量清单累计金额超过合同价30%的当月,止于合同施工工期前三个月的当月,在此期间等额扣回。(2)质量保证金在表述附录中规定的限额为3%,每个月从施工单位应得金额中扣留6%。(3)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出10%的部分相应单价调整系数为0.9,施工过程中,发生了如下事件:事件1:施工单位计划对某一路段的5座盖板涵按任务号2-3-5-1-4的顺序组织流水施工,流水节拍,(单位:周),如下表:事件2:施工至第7个月,由于建设单位的要求,原设计中的一座五通式立交桥长度增加了5m,监理工程师向施工单位下达了工程变更指令。施工单位收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知,分包单位向监理工程师提出了工程延期30天和补偿20万元的要求。事件3:工程进展至第8个月时,工程量清单累计交付12500万元,到第14个月时工程量清单累计支付19000万元。第15个月,施工单位按工程量清单单价申报的结算金额1800万元。监理工程师审核时发现:本期结算金额中含有支付表中路基借土填土10000m³,未经监理工程师验收,清单单价为22元/m³,因设计变更桥台工程量计量为1200m³,原清单工程量为900m³,原清单单价为1100元/m³。【问题】1.针对事件1,计算流水步距和工期,绘制流水施工横道图。(写出计算步骤)2.针对事件2,监理工程师是否接受分包单位的索赔要求?并说明理由?3.针对事件3,计算第15个月的应支付金额。(列式计算,结果保留两位小数)
发布时间:2025年04月18日 14:16 中迅网校 阅读量:27

案例4【背景资料】:
某高速公路工程第6合同段,该标段路线全长7.89km,合同价为40000万元,合同施工期为30个月,合同中部分内容规定:
(1)开工预付款在标书附录中规定的额度为10%,扣回时间开始于中期支付证书中工程量清单累计金额超过合同价30%的当月,止于合同施工工期前三个月的当月,在此期间等额扣回。
(2)质量保证金在表述附录中规定的限额为3%,每个月从施工单位应得金额中扣留6%。
(3)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出10%的部分相应单价调整系数为0.9,施工过程中,发生了如下事件:
事件1:施工单位计划对某一路段的5座盖板涵按任务号2-3-5-1-4的顺序组织流水施工,流水节拍,(单位:周),如下表:

事件2:施工至第7个月,由于建设单位的要求,原设计中的一座五通式立交桥长度增加了5m,监理工程师向施工单位下达了工程变更指令。施工单位收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知,分包单位向监理工程师提出了工程延期30天和补偿20万元的要求。
事件3:工程进展至第8个月时,工程量清单累计交付12500万元,到第14个月时工程量清单累计支付19000万元。第15个月,施工单位按工程量清单单价申报的结算金额1800万元。监理工程师审核时发现:本期结算金额中含有支付表中路基借土填土10000m³,未经监理工程师验收,清单单价为22元/m³,因设计变更桥台工程量计量为1200m³,原清单工程量为900m³,原清单单价为1100元/m³。
【问题】1.针对事件1,计算流水步距和工期,绘制流水施工横道图。(写出计算步骤)
2.针对事件2,监理工程师是否接受分包单位的索赔要求?并说明理由?
3.针对事件3,计算第15个月的应支付金额。(列式计算,结果保留两位小数)

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上一题:案例3【背景资料】:某公路桥梁,主桥结构为跨径200m+200m的独塔单索面斜拉桥,主墩承台体积6000m³,设计为C30混凝土,主梁为现浇预应力混凝土结构,设计为C50混凝土:引桥为20×40m的预制预应力混凝土小箱梁,设计为C50混凝土,于2021年10月开工建设。事件1:该桥主墩承台设计为大体积混凝土,为了降低混凝土水化热温升,防止混凝土开裂,施工单位制定了专项施工方案,针对承台混凝土配合比设计和原材料的选用进行了专门的规定。事件2:施工单位在预制小箱梁时采用后张法张拉,张拉锚固后经检验合格。用电弧进行切割多余的预应力筋,切除后外露长度为25mm,然后直接用性能稳定、强度等级不低于42.5级的低碱普通硅酸盐水泥,自拌压浆液,进行孔道压浆。事件3:在进行主梁施工时,采用配重式挂篮进行悬臂现浇,在挂篮后锚处设置配重块,平衡前方荷载,以防止挂篮倾覆。【问题】1.根据《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T3650-2020),大体积混凝土的定义是什么?根据《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》(JTGF80/I-2017),《承台等大体积混凝土实测项目》中检查项目包括哪些?2.事件1中对大体积混凝土的原材料选用和配合比设计应符合哪些规定?3.事件2中施工单位有哪些错误?并给出正确的做法。4.事件3中施工单位有哪些错误?并说明理由。 下一题:案例1【背景资料】:某高速公路工程建设项目,路线全长36.6km,建设单位是某市交通事业发展中心,工程设两个施工合同段、一个总监办。在工程建设工程中发生如下事件:事件1:2020年12月20日建设单位在该市公共资源交易中心平台上发布招标公告后,有17家施工单位递交了施工投标文件,有8家监理单位递交了监理投标文件。建设单位提议评标委员会由5人组成,包括建设单位代表1人,市公共资源交易中心1人,评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。2021年2月2日17时评标结束,2月3日开始公示评标结果。事件2:3月20日建设单位项目副主任主持召开了第一次工地会议,会议共有五项内容。会议内容如下:(1)建设单位与中标的施工单位和监理单位进行合同签约。(2)建设单位项目主任任命了施工合同段的项目经理和监理机构的总监理工程师,并对总监理工程师进行了授权。(3)施工项目经理、总监理工程师汇报了各自的驻地建设和开工准备情况,已具备开工条件。(4)建设单位项目主任点评了工程施工、监理准备情况,认为具备开工条件并下达了工程开工令,并提出各参建单位要充分重视本项目工作,对品质工程建设主要措施提出了要求,具体有提升工程设计水平、提升工程管理水平、提升打造品质工程的软实力等方面。(5)建设单位项目主任进行了会议总结并明确了召开工地例会的时间、程序、纪律等。【问题】1.请写出建设单位就组建评标委员会提议中的不妥之处。2.请写出建设单位在第一次工地会议上的不妥之处,并写出正确的做法。3.根据《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2016),第一次工地会议应按哪些规定组织?4.根据《交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见》(交安监发[2016]216号),补充完善打造品质工程的主要措施。
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