【案例7】背景资料：某公路工程项目由于发包人违约，合同被迫终止。终止前的财务状况如下：签约合同价为1000万元，利润目标为签约合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万元。每月扣质量保证金为合同工程造价的10%，质量保证金限额为签约合同价的5%。开工预付款为签约合同价的5%（未开始回扣）。承包人为工程合理订购材料50万元（库存量）。承包人已完成暂定项目50万元，指定分包项目100万元，计日工10万元，其中指定分包管理费率为10%。承包人设备撤回基地的费用为10万元（未单独列入工程量清单），承包人雇佣的所有人员的遣返费为10万元（未单独列入工程量清单）。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量清单表中一致，且工程无调价。【问题】1.合同终止时，承包人共得到多少暂定金额付款？2.合同终止时，发包人已实际支付各类工程付款共计多少万元？3.合同终止时，发包人还需支付各类补偿款多少万元？4.合同终止时，发包人总共应支付多少万元的工程款？
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参考答案：
1.合同终止时，承包人共得暂列金额付款＝对指定分包人的付款＋承包人完成的暂定项目付款＋计日工＋对指定分包人的管理费＝100＋50＋10＋100×10%＝170万元。（5分）2.合同终止时，业主已实际支付各类工程付款＝已完成的合同工程价款－质量保证金＋暂定金额付款＋开工人员预付款＝800－1000×5%＋170＋1000×5%＝970万元。（5分）3.合同终止时，业主还需支付各类补偿款＝利润补偿＋承包人已支付的材料款＋承包人施工设备的遣返费＋承包人所有人员的遣返费＋已扣留的保留金。其中：（1）利润补偿为（1000－800）×5%＝10万元。（2）承包人已支付的材料款为50万，业主一经支付，则材料即归业主所有。（3）承包人施工设备和人员的遣返费因在工程量清单表中未单独列项，所以承包人报价时，应计入总体报价。因此，业主补偿时只支付合理部分。（4）承包人施工设备的遣返费为＝（1000－800）÷1000×10＝2万元。（5）承包人所有人员的遣返费为＝10×20%＝2万元。（6）返还已扣保留金为＝1000×5%＝50万元。业主还需支付各类补偿款共计为＝10＋50＋2＋2＋50＝114万元。（5分）4.合同终止时，业主总共应支付工程款＝业主已实际支付的各类工程付款＋业主还需支付的各类补偿付款－开工预付款＝970＋114－1000×5%＝1034万元。（5分）
