案例4【背景资料】：
某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1:工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
事件2:项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；②有关安全、节能、环境保护和使用功能的抽样检验结果是否符合规定。
事件3:项目监理机构审查施工单位提交的现场砂浆检查数据报告时发现施工单位绘制的控制图出现以下四种情况，如图所示。
事件4:建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处。写出正确做法。
2.针对事件2,还有哪些人员应参加验收?验收核查的内容还应包括哪些?
3.事件3中，四个图分别属于哪种形态?分别说明生产状态是否异常。
4.指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。
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参考答案：
1.本小题4分
（1）不妥之处：施工组织设计由项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》的附件报送项目监理机构。（1分）
正确做法：施工组织设计需经施工单位技术负责人审核签认、加盖施工单位公章后报送项目监理机构。（1分）
（2）不妥之处：施工组织设计经专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。（1分）
正确做法：应由总监理工程师签认后报建设单位。（1分）
2.本小题4分
（1）勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。（2分）
分部工程验收核查的内容还应包括：质量控制资料应完整；观感质量应符合要求。（2分）
3.本小题8分
（a）属于链状态（1分）。是指质量点连续出现在中心线一侧的现象。已经出现七点链，应判定工序异常，需采取处理措施（1分）。
（b）属于多次同侧状态（1分）。是相质量点在中心线一侧多次出现的现象，或称偏离。在连续11点中有10点在同侧，说明生产过程已出现异常（1分）。
（c）属于趋势或倾向状态（1分）。是指质量点连续上升或连续下降的现象。连续7点或7点以上上升或下降排列，应判定生产过程有异常因素影响，要立即采取措施（1分）。
（d）属于周期性变动状态（1分）。即质量点的排列显示周期性变化的现象。这样即
使所有质量点都在控制界限内，应认为生产过程为异常。（1分）4.本小题4分
不妥之处：建设单位要求项目监理机构将需归档的监理文件资料直接移交城建档案管理机构；（2分）
正确做法：项目监理机构在整理监理文件资料后，对于需归档的监理文件，监理单位向建设单位移交；建设单位再向城建档案管理机构移交。（2分）
